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                企业安全管理制度建立需要避免那些误区?

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                浏览:- 发布日期:2019-07-16 15:37:38【

                纵观当今很多企业 ,普遍存在问题 ,企业安全管理制度建了很多 ,条条框框也很全面 ,但这些制度虽然挂在墙上 ,并没有发挥应有作用 原因何在?这时 ,要看看你的企业安全管理制度是不是存在这样的误区


                误区一:追求全面 ,为制度而建制度

                一些企业在安全制度建立上 ,为了追求面面俱到 ,把有用的没用的制度统统建立起来 比如在安全检查中发现 ,一些企业根本没有船舱菩燃、冷藏室菩燃、水塔等设施 ,可这些设施的相关的企业安全管理制度却建立了起来 这给谁看?平时企业中又有谁会去按此章执行!这种制度建设 ,忽视了实际效果 ,虽然看起来很完善 ,一二三四 ,头头是道 ,但实际上就是表面文章 ,缺乏针对性和实用性 没有针对问题菩燃、针对实际建立的制度 ,怎会效果好?


                还有一些企业 ,把别人家的企业安全管理制度“复制粘贴” ,学习参考可以借鉴 ,但也要结合自身实际 ,再认真梳理一下 不能只要是看到的制度 ,不管是否有用都统统拿来


                误区二:制度仓促出台 ,漏洞百出

                一些企业为了赶时间菩燃、或是应付上级检查 ,对企业安全管理制度的设计不到位 ,就仓促出台 ,结果出台的制度 ,权责不明晰 ,对企业安全工作缺乏准确定位 ,脱离实际 ,甚至前后矛盾 ,导致在制度执行时 ,难以发挥应有作用

                这就要求在制度制定过程中 ,企业必须要踏踏实实 ,静下心来 ,要深入实际菩燃、深入群众 ,广泛听取干部职工的意见 ,针对问题制定制度 ,注重制度的可操作性和可执行性 ,反复推敲 ,防止漏洞百出


                误区三:重建立轻执行 ,有了好制度就万事大吉了

                一些企业的企业安全管理制度虽然对症下药 ,应有尽有 ,但是制度出台后 ,却束之高阁 ,高高挂起 ,或是在执行上草草了事 ,缺乏后续的检查监督管理 比如作业票制度 ,虽然规定了企业相关人员必须层层把关 ,逐一审核并签字 ,但在具体执行中 ,却是一人可以代签所有 在制度面前 ,员工可以不付出任何代价的轻易的走过场 ,这太可怕了!


                事实上 ,重制定轻执行 ,再好的企业安全管理制度 ,也会失去应有的约束作用 ,使之成为可有可无的摆设 这就要求在制度建立后 ,企业必须要狠抓落实 ,严格执行 ,落实奖惩 ,建立责任层层传导的制度落实机制 ,方能真正发挥企业安全管理的作用!